[Las cosas que no interesan]

Las Cosas por Leer

Durante mi entrada a este mundo de la ingeniería de software me he encontrado con cosas increíbles: la forma como se puede concebir un proyecto a un alto nivel, las técnicas para estimar su duración, el cálculo de puntos de función, las metodologías iterativas y la convivencia con el cambio, la asignación de recursos, el modelado del negocio, el análisis, el diseño, las pruebas todas las disciplinas de RUP, etc. Hace 6 meses ni me imaginaba todas las herramientas que existen para administrar un proyecto de desarrollo de software, no es que esté administrando un proyecto ahora, pero si que he tenido que preocuparme por estos aspectos.

Pero son tantos, tan diversos, hay tantas formas de ver un proyecto que resulta abrumadora la cantidad de materias en las que me encuentro ignorante; puedo mirar el proyecto desde el punto de vista de su desarrollo, es decir, las etapas que comprenden el modelado del negocio, la definición de requerimientos, el análisis y diseño, la implementación, las pruebas y el despliegue. Esta es la primera “vista” a la que me acerqué, es la que más conozco o al menos la que se me antoja menos ajena, de todas formas en la universidad se aborda cada uno de estos temas, no con gran profundidad, pero se hace y ya tenía idea de que se trata cada uno. Aún así me he llevado muchas sorpresas: la relevancia que tienen los casos de uso, como a través de ellos se puede conocer el tamaño de un sistema y como a través de ellos se puede hacer un seguimiento a todo el proceso de desarrollo; también he descubierto muchas cosas sobre el diseño, que se trata como todo de un proceso iterativo, que de un diagrama de clases se hace un esbozo inicial y a través de otros diagramas (especialmente el de secuencia) se pude probar ese diseño inicial para entrar en una etapa cíclica de refinamiento. Me he enterado de otras disciplinas sobre las que no tenía mucho conocimiento: las técnicas para modelar el negocio y la preparación de casos de prueba, no solo las he conocido, sino que he aprendido a reconocer su valor en el proceso.

La otra vista desde la que se puede mirar el proyecto es desde la administrativa, es decir, las disciplinas que soportan el proceso y que brindan las técnicas y herramientas para medirlo y controlarlo adecuadamente. Hay técnicas muy interesantes para crear un cronograma iterativo, basado en el proceso y no en el producto, es decir, hay que pensar el proyecto en términos de etapas y disciplinas, no de módulos y submódulos como estamos acostumbrados a hacerlo. El diseñar un cronograma de esta forma es lo que ha permitido estandarizar la forma de administrar proyectos de desarrollo de software, por que podemos comparar los procesos llevados para proyectos similares y empezar a obtener patrones y métricas. Una vez realizada la planificación del proyecto se pueden empezar a definir requerimientos, requerimientos que muy seguramente irán cambiando con el tiempo, a los cuales se les puede hacer seguimiento con casos de uso bien definidos y con las herramientas adecuadas que proporciona la disciplina del entorno (environment); todo esto ya está bien documentando, depurado con el paso del tiempo, con aplicación en miles de proyectos y adaptado a la tecnología de nuestra época.

Todo el interés que me ha generado mi nuevo quehacer me ha traído también una cantidad infinita de recursos: libros, páginas Web completas, artículos en línea, revistas, etc. Es obvio que nunca en mi vida voy a leer todo lo que quiero leer, que por más que me guste hacerlo, debo ser efectivo con las cosas que estudio, es decir, escoger lo mejor, lo más clásico o “lo más” en algún aspecto. No puedo leer cuanto libro consigo o me prestan, no puedo leer todos los artículos de la Web. Por eso hice una selección del material que más me recomendaron o el que más interesante me pareció por el autor o el contenido; es una gran cantidad de material, pero al menos es finita y creo yo, la puedo procesar en unos tres o cuatro meses, ojala tres para finalizar el año con la frente en alto. El material corresponde a las dos vistas de las que he hablado: el proceso de desarrollo y la parte administrativa, todo muy orientado RUP y sus mil formas de hacer lo mismo, pero es que creo que RUP es maravilloso por la claridad y la madurez de las cosas que propone. Claro, también puede llegar a ser un ladrillo.

Posted at 01:13AM oct 03, 2007 by Carlos Alexander Zuluaga in General  |  Comentarios[5]